Biz’Activ
Accélérez votre business avec Biz’Activ !
Le programme d’accélération commerciale Biz’Activ, a pour but de vous accompagner vous, le.a dirigeant.e, dans le développement votre entreprise, de nourrir votre réflexion stratégique sur la base d’un diagnostic individualisé et d’un plan d’action suivi dans la durée.
Pour qui ?
Le dispositif Biz’Activ a été créé pour vous aider à accélérer le développement commercial de votre startup innovante installée sur l’Est du Morbihan.
Condition nécessaire: réaliser un CA de plus de 200 k€.
Adhésion obligatoire.
Durée du dispositif
1 an, divisé en 3 étapes
Coût du dispositif
Ce programme est accessible moyennant une participation de 1 500 €* de la part de l’entreprise accompagnée, après prise en charge par les contributeurs du programme Biz’Activ.
*Tarif réservé aux entreprises localisées sur les territoires des EPCI financeurs de Vipe
Ce programme est sponsorisé par :
Un programme d’accélération commerciale en 3 étapes, sur 12 mois
Étape
01
Le diagnostic
Modalités d’accompagnement :
Interviews du dirigeant et/ou de l’équipe
Analyse de l’offre via échanges prospects et clients
Benchmark concurrentiel
Livrables :
Analyse stratégique des fondamentaux marketing & commerciaux
Cartographie des outils marketing & commerciaux
Identification des axes de progrès
Objectifs :
- Réaliser une analyse synthétique des fondamentaux marketing et commerciaux
- Analyser la proposition commerciale de l’entreprise
- Evaluer les problématiques rencontrées par le dirigeant
- Benchmark de l’offre par rapport à la concurrence
- Répertorier / analyser les outils marketing et commerciaux existants
- Définir les axes de progrès pour améliorer la performance commerciale
Étape
02
Revue stratégique & Plan d’action personnalisé
Modalités d’accompagnement :
Montée et transfert de compétences via du coaching individualisé
4 ateliers individuels à choisir parmi une liste de 6,
Un suivi individuel tous les 15 jours
Un temps de partage collectif tous les 15 jours
Livrables :
Plan d’action personnalisé
Objectifs :
- Revisiter sa stratégie commerciale et marketing au travers de 6 points-clés :
- Identifier ses segments clients prioritaires
- Définir son offre commerciale
- Optimiser son approche commerciale
- Améliorer son taux de transformation
- Piloter ses actions
- Organiser et animer son équipe commerciale
En vue d’améliorer sa performance commerciale
Étape
03
Suivi & Pilotage opérationnel
Modalités d’accompagnement :
1 entretien téléphonique tous les 15 jours
2 réunions d’étape et bilan à 3 et 6 mois en individuel avec le consultant
1 réunion de suivi mensuel en collectif avec la Technopole
Livrables :
Un compte-rendu synthétique et orientation d’actions correctives
Mise en place d’une To Do list et d’un RIDA pour le suivi optimal des actions
Objectifs :
- Suivi des tableaux de bord
- Prévisions commerciales, suivi des commandes et facturation
- Suivi et priorisation de plan d’actions marketing et commercial
- Analyse des échecs et réussites des affaires commerciales
Ils ont participé à Biz’Activ :
Dans un quotidien à 100/h, le programme Biz’Activ proposé par Vipe a été pour Buldi l’opportunité d’une incubation stratégique. Prendre le temps et la hauteur pour faire passer un relais de croissance du statut d’idée à la mise en place d’un POC (preuve de concept). L’accompagnement proposé et le timing imposé nous ont permis de dégager le temps nécessaire à la réflexion et surtout à la mise en place du plan stratégique associé.
Matthieu Merceron
Le programme Biz’Activ nous a permis de nous poser pour réfléchir à notre développement dans la 5ème année d’Optic Performance. Où voulons-nous aller et comment ? Cette réflexion et cette prise de recul nous ont conduit à définir une stratégie axée sur la diversification de notre offre pour accompagner nos clients sur leur présence digitale. Résultat : nous développons notre business avec nos clients existants et nous accélérons la conquête de nouveaux clients. Un véritable atout pour booster la performance commerciale de l’entreprise !
Sébastien Fabre
Grâce à Biz’Activ, nous avons pu structurer une démarche commerciale et web marketing très opérationnelle. Ce programme collectif avec l’apport d’expertises extérieures nous a permis de prendre du recul et de concevoir l’avenir avec sérénité, malgré un contexte de crise sanitaire impactant pour notre entreprise. Nous connaissons depuis quelques mois un fort développement d’activité qui va se poursuivre. Le programme Biz’Activ nous a apporté de nombreuses clés pour accompagner cette croissance.
Franck Delalande
Bon à savoir :
La technopole Vipe, la Région Bretagne et Golfe du Morbihan Vannes Agglomération font de l’accompagnement des entreprises un axe fort de leurs orientations stratégiques.
Nous sommes convaincus qu’au-delà des financements, les entreprises ont besoin d’être soutenues dans la réalisation de leurs projets, particulièrement en management de l’ innovation et en développement commercial.
Biz’Activ vous intéresse ?
Contactez la personne en charge du programme :
Christophe Vallée
02 97 68 14 23
christophe.vallee@vipe-vannes.com
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